繼往開來任重道遠
——記參加公司“未來之星”訓練營開訓體悟
【成都天臺山制藥有限公司】 http://www.yuanzaokeji.com 2019年12月4日
2019年11月12日，是成都天臺山制藥有限公司發展歷史上一次值得紀念的日子，在王虎總經理親自部署與參與下，公司相關人員共計70余人齊聚一堂，為“努力打造一支精通業務、善于管理、對公司高度忠誠、具有戰略思維的高素質的人才隊伍”的“未來之星”訓練營舉行開營儀式。
開營儀式上，導師的發言讓大家心潮澎湃，總經理的指示與期望也讓作為梯隊成員的我感觸頗深。進入公司兩年多以來，我能深切的感受到本次訓練營的深遠意義，它不僅體現公司對基業傳承的戰略考量，同時也能讓各級員工各盡其責、各顯其能。企業的“企”是由“人”和“止”組成的，沒有人才企業就會停止，正是有了這樣的梯隊培養，才能為天臺山制藥的未來創造更深厚的底蘊和發展動力。我也將繼續努力學習與領悟專業技術與管理技能，繼往開來，在導師的引領與幫助下，提升和拓寬自己，并致力于公司發展。
開營儀式完畢，全體梯隊人員奔赴拓展現場，雖然之前也曾參加過多次類似活動，但本次帶給我的卻是更多的感悟和內心的震撼：
關于破冰和分工項目，它讓團隊熱身和熟悉。一個組織，有分工才有協作，大家才可從思想與行為上統一到一個方向上?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶，領導的眼界和步伐決定一個團隊的前進方向和動力。
關于極速60秒項目，它考驗的是團隊工作的協調與流暢性，一項工作任務，肯定有它既定的流程，怎樣將流程進行合理的梳理并適時進行優化，將節拍時間（T.T）降到一個合理值，是考驗領導能力、團隊分工與協作的有效手段。所以由活動推及到工作—我們的生產制造，要想在產品質量與生產效率上達到一種平衡，流程的優化是必不可少的。
關于驛站傳書項目，它表達體現的是信息溝通與有效聯絡的重要性，如何保證信息的上傳下達與下傳上達，是各級人員的重要職責。一條有效的信息，若經過多次的傳遞，信息可能會失真，也可能只留下原信息的20%以下，說明，我們管理的層級其實不用太多，實施扁平化的管理層級很有必要。其次，建立有效的溝通平臺也很重要，這個溝通平臺，一定要建立在標準化的基礎之上，團隊使用的手勢、動作步驟均要協調統一，并要讓團隊人員嚴格遵守。
“獨行快、眾行遠”，一天的訓練營體驗，我與團隊成員一起收獲滿滿，感激公司給我們一次難忘體驗的同時，我們倍覺任重道遠，深切的感受到：
一、 人在一起叫聚會，心在一起才叫團隊；
二、 工作既需要我們“參加”，更需要我們每個人的“參與”和“獻身”，切不可袖手旁觀，團隊更需要如此；
三、普通的培訓只是獲取的是知識，而身教言傳式的訓練獲取的是知識+技能，知行合一。
結合QA工作的實際，我覺得應做好：
第一、個人一定要持續并反復學習國家在藥政方面的法律法規，借助供應商審計交流、外部培訓、同行溝通等渠道，將信息及時分享給大家，加強團隊的標準與合規意識；
第二、指導QA人員加深問題的理解與方法，不要懼怕問題，問題是改善的機會，但對于每個已出現的質量問題一定要追求真正的原因，做好糾正和預防措施（CAPA）；
第三、利用數據統計，做好質量成本分析，將質量問題轉化為財務數據，逐步引起管理層重視并獲得管理層的支持；
第四、做好持續改善工作，以提升QA人員發現問題、科學的解決問題為抓手，做好培訓與訓練工作并積極建設公司質量文化。
質量保證科：李爽
2019.11.22
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